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Diagnostic de votre organisation
télétravail ou travail hybride

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Pour mener à bien un état des lieux 360, il est indispensable que nous prenions en compte les éléments structurants de l’ensemble de votre organisation :
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Stratégie et engagement de la direction
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Communication
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Cadre réglementaire et conditions d’accès
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Management et organisation du travail
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Accompagnement au changement et développement des compétences
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Environnement et espaces de travail
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Outils et SI
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Indicateurs de suivi de performance du dispositif
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Solliciter un diagnostic des pratiques managériales
et organisationnelles relatives au télétravail ou travail
hybride : la clé du succès

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Un diagnostic des pratiques managériales et organisationnelles de votre organisme permet d’avoir une vision complète de votre dispositif télétravail ou travail hybride.

Grâce à cette analyse globale, il est possible d’identifier :

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Les forces et faiblesses du dispositif
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Les axes d’amélioration
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Ce diagnostic concerne toutes les entreprises issues du secteur privé ou du secteur public, aussi bien les collaborateurs restant au bureau et travaillant de facto à distance avec les télétravailleurs que le top management, dont l’engagement, la compréhension et l'exemplarité influeront sur le succès de la mise en place du télétravail d'un point de vue managérial.

Les prérequis et les conditions de succès :

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L’implication des collaborateurs tout au long du diagnostic
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L’engagement et l’implication de la direction
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La communication en amont du projet
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Choisir le diagnostic sur mesure : une approche complète personnalisée

Un modus operandi adapté, alliant revue documentaire et audit simplifié des process, nous permettra de vous proposer une vision complète de votre dispositif télétravail ou travail hybride :

Numéro

IDENTIFICATION DES OBJECTIFS, DÉFINITION DU PÉRIMÈTRE ET CADRAGE DU BESOIN

Numéro

REVUE DOCUMENTAIRE ET LÉGISLATIVE (ACCORDS D’ENTREPRISE, CHARTES, DUERP...)

Numéro

DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL MANAGÉRIAL ET DE L’AMÉNAGEMENT DES ESPACES

Numéro

RESTITUTION ET PRÉCONISATIONS VIA UNE FEUILLE DE ROUTE MENTIONNANT, POUR CHACUN DES ITEMS, LES POINTS FORTS ET LES AXES DE PROGRÈS

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Nos méthodes

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Entretien préalable de cadrage du besoin et de validation des attendus
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Analyse documentaire
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Entretiens individuels et collectifs 100 % distanciel
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Plan de synthèse intégrant points forts, zones de vigilance et préconisations
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Les intervenants

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Des consultants et auditeurs certifiés, expérimentés dans le domaine du télétravail et travail à distance, ayant une connaissance approfondie du référentiel télétravail

Leur rôle consiste à aider les équipes à mener une réflexion collective et à prendre conscience de leur mode d’organisation et de fonctionnement

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Le diagnostic sur mesure : un outil pertinent pour
accompagner la performance de votre structure

Une vision 360

Une vision 360

du niveau de maturité et de performance de votre organisation en matière de télétravail ou travail hybride

Une meilleure appréhension

Une meilleure appréhension

des conditions effectives pour le télétravail ou travail hybride

Une démarche

Une démarche

impliquant et mobilisant le collectif

Un outil idéal

Un outil idéal

pour les entreprises qui souhaitent faire évoluer leur mode d'organisation, s’orienter vers une labellisation télétravail ou simplement savoir où elles en sont à l’instant T

Une connaissance affinée de ses équipes

Une connaissance affinée de ses équipes

leur quotidien en télétravail ou à distance, leur perception de l’organisation du travail à distance ou hybride, les difficultés rencontrées, leurs attentes …

Pour en savoir plus :
Offre et tarification